Kai Dörner, Operations Consultant mit 20 Jahren Erfahrung im Bereich Lean Management und Digitale Transformation in der Produktion, beleuchtet, wie man die Belegschaft auf dem Shopfloor mit auf die Digitalisierungsreise nimmt.

Dabei gehen wir insbesondere auf folgenden Fragen ein:

• Wie können Sorgen, Ängste und Bedenken der Digitalen Transformation in der Belegschaft überwunden werden?

• Wie sieht der Lifecycle von einem typischen Change-Prozess auf dem Shopfloor aus?

• Was sind Best Practices, um den Change-Prozess zu gestalten?

Zudem haben Sie die einmalige Möglichkeit, einem Experten Ihre aktuellen Fragen zu stellen, Bedenken zu äußern und direkt Feedback darauf zu erhalten, damit Sie mit diesem Thema in der Praxis bestmöglich umgehen. Und die Digitalisierung bei Ihrem Shopfloor ideal treiben können.